1/ Inclusive Design Worksheet
À propos de l’outil
Cette feuille de travail a été créée par Panasonic pour aider les équipes à élargir leur perspective lors du développement de produits ou services. Elle encourage à identifier les besoins et points de vue qui sont souvent négligés, en explorant la diversité des utilisateurs (physique, cognitive, contextuelle). L’objectif est de reconnaître les exclusions involontaires et de générer des idées qui rendent les solutions plus inclusives pour tous.
Utilité
Explorer la diversité des utilisateurs (physique, cognitive, contextuelle). Évaluer l’état actuel du produit ou service. Identifier les personnes ou groupes potentiellement exclus. Générer des idées pour améliorer l’inclusion. Vérifier et corriger les nouvelles exclusions éventuelles.
Comment l’utiliser ?
- Indiquez votre projet : Notez le produit ou service sur lequel vous travaillez.
- Repérez les exclusions : Identifiez les personnes ou situations qui pourraient avoir des difficultés à utiliser votre solution.
- Analysez ce qui existe déjà : Listez les groupes déjà pris en compte et les idées inclusives que vous avez.
- Cherchez des améliorations : Imaginez comment vos idées pourraient aussi aider d’autres personnes ou contextes.
- Vérifiez à nouveau : Assurez-vous que vos nouvelles idées n’excluent personne d’autre.
2/ Persona Spectrum Tool
À propos de l’outil
Cet outil, créé par Panasonic, a été conçu pour aider les équipes à réfléchir de manière inclusive en partant d’une situation individuelle et en l’élargissant à un spectre plus large. Il s’appuie sur le concept de « Persona Spectrum », qui consiste à regrouper des expériences similaires liées à des limitations physiques, sensorielles ou contextuelles. L’objectif est de transformer une idée pensée pour une personne en une solution qui bénéficie à beaucoup plus de monde, en tenant compte des handicaps permanents, des limitations temporaires et des conditions environnementales.
Utilité
- Explorer la diversité (physique, neurodiversité, facteurs internes et externes).
- Évaluer l’état actuel, générer de nouvelles idées et anticiper les exclusions involontaires.
Comment l’utiliser ?
- Inscrire le produit/service concerné.
- Identifier les personnes exclues et décrire comment.
- Marquer les groupes inclus et les idées existantes.
- Étendre les idées à d’autres groupes.
- Vérifier les nouvelles exclusions et proposer des solutions.
